Этапы внедрения


Внедрение компонентов
PLM-системы на основе ПО
Siemens PLM Software

Общие принципы внедрения, наши ресурсы
Внедрение Teamcenter
Внедрение Unigraphics NX
Внедрение Systems Engineering
Внедрение TC Schedule Manager
Разработка сервисного ПО для Teamcenter и NX

Siemens PLM Partner

Внедрение Teamcenter, как и любой другой системы подобного класса трудоемкий и многоэтапный процесс. Причем в первую очередь трудоемкость обусловлена большим объемом аналитической работы, необходимой для качественного и результативного внедрения. Мы формируем команду компетентных специалистов, которая находится в постоянном взаимодействии с различными службами заказчика. Внедрение системы требует понимания задач, требований, процессов заказчика и большой совместной работы по их оптимизации и структурированию, а также согласования с доступным функционалом Teamcenter. В результате мы предлагаем стратегию внедрения с оптимальным составом модулей Teamcenter, которая наиболее востребована и эффективна в конкретном случае.

В общем случае можно выделить следующие стадии внедрения:

Наша компания придерживается поэтапного подхода при внедрении системы, в котором начальные этапы обеспечивают функционирование системы и охватывают вопросы:

Особое внимание на данном этапе уделяется проработке информационной модели данных – представлению данных в системе. Teamcenter имеет одну из самых развитых моделей данных, но как показывает практика, для соответствия требованиям и нормам Российских предприятий, для удобства обработки информации «коробочное» решение требует адаптации под требования конкретного заказчика.

С технической точки зрения эта задача реализуется с помощью приложения Business Modeler IDE – по сути автономного административного приложения, в котором разрабатывается шаблон модели данных. Шаблон модели данных описывает структуру типизированных объектов, таких как, например, детали, сборочные единицы и их атрибутивный состав, ограничения, отношения, правила обозначения. Затем такой шаблон применяется к базам данных всех участников проекта с целью выравнивания информационной составляющей и обеспечения непротиворечивого взаимодействия в дальнейшем.

Последующие этапы внедрения обеспечивают повышение эффективности работы всего комплекса за счет решения таких задач, как:

Такой подход ориентирован на предоставление заказчику в кратчайшие сроки интегрированной рабочей среды, позволяющей начать проработку конструкторских данных, составов изделий, документов, а также использовать минимальный набор стандартных рабочих процессов на самых ранних стадиях в единой системе управления данными.

Отработанные за более чем 15-летний период методы внедрения Teamcenter, участие в различных PLM/PDM проектах, позволяют разрабатывать индивидуальные концепции внедрения, что гарантирует нашим заказчикам получение максимальной отдачи от внедрения.